某汽車廠商
項(xiàng)目背景：某汽車廠商作為大型制造業(yè)企業(yè)極大地依賴上下游合作伙伴提供生產(chǎn)支持與數(shù)據(jù)支撐，當(dāng)上下游合作伙伴出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全事件時，有極大可能影響汽車廠商正常的生產(chǎn)與業(yè)務(wù)推廣。且廠商目前已定義的核心供應(yīng)商已超過2500家，供應(yīng)商管理難度極高，然而管理人員不足，管理手段單一，傳統(tǒng)的第三方到場安全審計(jì)耗時且昂貴，傳統(tǒng)的問卷審計(jì)方式又無法確定供應(yīng)商填寫的真實(shí)性與準(zhǔn)確性，因此，供應(yīng)鏈安全管理成了蔚來汽車目前面臨的一大難題。
服務(wù)內(nèi)容：根據(jù)汽車產(chǎn)商的實(shí)際業(yè)務(wù)流程，為其設(shè)計(jì)符合其業(yè)務(wù)邏輯的供應(yīng)鏈安全管理全生命周期，并在一個SaaS平臺中進(jìn)行落地。包括供應(yīng)商合理的分類分級，不同級別的供應(yīng)商的不同管控手段，供應(yīng)商準(zhǔn)入機(jī)制，供應(yīng)商持續(xù)監(jiān)控機(jī)制等。用一個平臺，持續(xù)地對其核心供應(yīng)商進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控并提供安全預(yù)警，確保安全能更好地支撐業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。
某金融租賃公司
項(xiàng)目背景：客戶大量依靠第三方合作伙伴提供線上數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)合作，科技部負(fù)責(zé)人擔(dān)心自身的數(shù)據(jù)流出企業(yè)邊界后無法得到可靠的安全保障，以及跟大量第三方的系統(tǒng)連接會帶來連帶攻擊風(fēng)險(xiǎn)，加上《辦法》的出臺，從合規(guī)角度提出了更高要求，如何利用最低成本來確保大量的供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)有效、持續(xù)、動態(tài)能被管理起來，是找到竟安的核心訴求。
服務(wù)內(nèi)容：可視化管理有信息化網(wǎng)絡(luò)或數(shù)據(jù)往來的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)，包括未經(jīng)授權(quán)即能訪問和利用的企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)，如硬件、軟件、云資產(chǎn)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)等，以及人員管理、技術(shù)管理、業(yè)務(wù)流程的成熟度，并提供持續(xù)、動態(tài)、量化的風(fēng)險(xiǎn)評級，全集團(tuán)生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)一張圖可懂。
新零售行業(yè)
項(xiàng)目背景：該公司作為跨國型企業(yè)，其總部已經(jīng)搭建了一套供應(yīng)鏈安全管理機(jī)制，并在國外使用了相關(guān)的供應(yīng)鏈管理工具。由于中國網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)法律法規(guī)的要求，以及數(shù)據(jù)出境的管控，其在國內(nèi)需要尋求一個能夠同樣滿足供應(yīng)鏈安全管理要求的產(chǎn)品。瞭望塔的供應(yīng)鏈安全管理平臺完美地符合其在供應(yīng)鏈管理上的要求，實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)外不同工具同樣管理，因此，該公司（中國）選擇竟安科技成為其合作伙伴。
服務(wù)內(nèi)容：根據(jù)改公司總部制定的供應(yīng)鏈安全管理機(jī)制，在竟安科技瞭望塔平臺完成流程配置，并根據(jù)供應(yīng)商分類分級制度，實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同管理機(jī)制，為該公司供應(yīng)商安全管理合規(guī)提供技術(shù)保障。
某外資保險(xiǎn)公司
服務(wù)描述：為保司提供基于保險(xiǎn)的主動風(fēng)險(xiǎn)管理、主動安全合規(guī)、主動安全運(yùn)營等一站式安全服務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)被保企業(yè)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)敞口，快速發(fā)現(xiàn)整個被保企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的全部數(shù)字資產(chǎn)和潛在的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)，包括已知資產(chǎn)和未知資產(chǎn)，并且自動化生成評估報(bào)告，針對企業(yè)高危事件，還能進(jìn)行實(shí)時告警，持續(xù)監(jiān)控被保企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全狀況
